2025年，人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力和可持續(xù)發(fā)展等有哪些新的趨勢？1月9日，羅蘭貝格發(fā)布的《預見2025：中國行業(yè)趨勢報告》針對這些熱點話題進行了展望。

　　人工智能加速滲透，企業(yè)蓄力布局正當時。生成式人工智能（AIGC）的爆發(fā)式增長顯著加快了AI技術的落地進程。羅蘭貝格預期在未來一段時間里，基于大模型的應用將不斷問世并逐漸成熟，軟硬件的結(jié)合也將催生更為豐富的場景。企業(yè)應早日將AI納入整體戰(zhàn)略進行考量。同時為了未來AI應用的大規(guī)模落地，企業(yè)也應在數(shù)據(jù)、監(jiān)管治理方面做好準備。

　　突破傳統(tǒng)，面向未來，新質(zhì)生產(chǎn)力如何制勝？2024年，各個行業(yè)普遍困于“內(nèi)卷”的陷阱，企業(yè)的生存和發(fā)展仍然是一個嚴峻的課題。展望2025年，在新常態(tài)下，如何打造新質(zhì)生產(chǎn)力，并圍繞這個主題建立企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢，將是中國企業(yè)的一道“必選題”。為避免陷入同質(zhì)化競爭的泥淖，企業(yè)需要結(jié)合其所處的行業(yè)形勢以及企業(yè)自身的特質(zhì)，建設有內(nèi)容、有特色、有競爭力的新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型與綠色投資迎來新階段。展望2025年，在日益復雜的全球政治經(jīng)濟格局下，企業(yè)將面臨更具挑戰(zhàn)的競爭環(huán)境。與此同時，可持續(xù)發(fā)展理念不斷深化，來自客戶、監(jiān)管部門、市場、投資者等多元相關方對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求與日俱增，企業(yè)的ESG表現(xiàn)已成為衡量其綜合競爭力的重要維度。羅蘭貝格認為，企業(yè)需系統(tǒng)思考ESG與自身發(fā)展的關系，將ESG理念切實融入自身戰(zhàn)略與經(jīng)營，建立體系化的ESG管理能力，以確保在可持續(xù)發(fā)展的浪潮中保持競爭力。（湯 莉）